The KK Show 362 - 火神眼淚拍完竟然去拍失樂園 蔡銀娟導演

重點摘要

• 蔡銀娟因2017年（九年前）育幼院性霸凌新聞決意拍片，中途轉拍公視委製的《火神的眼淚》（2021年播出），《失樂園》計畫才得以在該劇叫好後重啟
• 台灣育幼院合法照顧比最低為1比15，生輔員月薪約3萬，高流動率讓育幼院的孩子反覆面對信任崩潰
• 捐款人普遍指定「只能用在孩子身上」，不願資助員工薪資，形成育幼院最大的結構困境
• 18歲離院青年面臨租屋押金、機車、生活費等龐大開支，銀行貸款幾乎不可得，成為黑幫與詐騙集團積極招募對象
• 片中含性霸凌場景，劇組為演員安排事前諮商、兩位親密指導老師，並在上映後預留心理支援，防護相當完備

詳細內容

《失樂園》的起源：一則新聞、九年田調

2017年（九年前），蔡銀娟看到台灣某育幼院爆發大量性霸凌案的新聞，憤怒與心疼驅使她自費數十萬元聘請田調夥伴，訪談全台北中南東各地育幼院社工與生輔員。田調進行近一年後資金耗盡，申請投資和補助屢屢石沉大海。

恰在此時，公視推出第一屆劇本孵育計畫，要求連續劇格式。蔡銀娟與夥伴決定改以消防員故事應徵，入選後全力投入《火神的眼淚》，育幼院計畫被迫擱置。2021年《火神的眼淚》播出，意外叫好叫座，讓蔡銀娟得以重新獲得資金，《失樂園》才二度啟動並深化田調——這次她進入育幼院住宿蹲點，與生輔員共住值班寢室，感受第一線的真實狀態。

《火神的眼淚》：叫好不叫座的公視委製

《火神的眼淚》由公視與買Videos出資委製，製作公司負責在預算內執行。然而開拍不到一個月即爆發COVID-19，劇中大量急診室場景因醫院全數拒絕進入拍攝，劇組被迫自行搭建完整的急診室、病房及醫院走廊，造成預算大幅超支，拍攝天數也多延約10天。公視事後給予獎勵金，仍不足以彌補超支，製作公司最終虧損。

台灣育幼院現況與制度

現代台灣育幼院主要收容6至18歲、因家庭功能失調（家暴、吸毒、坐牢或父母過於年輕）而由政府安置的孩子，性質已大異於七八十年前的戰爭孤兒院。近年台灣因應《兒童權利公約》精神，法令規定育幼院收孩子須經政府同意，並推動讓孩子盡量留在社區而非機構，民間育幼院收容人數因此相對減少，但配套措施仍有待完善。

育幼院以「小家」為單位，設計仿照一般家庭，有客廳、餐廳、房間，政府規定門上須設玻璃窗。合法照顧比最低為1比15，即一位生輔員照顧15名孩子。人力充裕的育幼院靠額外募款可壓低到1比4至6；人力不足時，一個小家出狀況，隔壁小家要來支援，自家孩子便無人照管。

生輔員的工作困境：月薪3萬、前半年每天哭

生輔員的工作量相當於單親家長帶十幾個孩子：課後陪伴、處理衝突，24小時隨時待命，就算休假也難以放下孩子傳來的訊息。月薪約3萬元，高工作強度與偏低薪資的雙重壓力下，新進人員前半年常見每天哭著下班——「不是被孩子欺負，就是太累了」。30歲後若成家育兒，更難兼顧此工作，導致流動率偏高。

高流動率對育幼院的孩子造成二次傷害：孩子本有信任創傷，好不容易建立關係，半年後對方卻離職；之後換一批新面孔，孩子可能乾脆封閉自我，「反正講了，你又會走」。資深從業者因此鼓勵同仁做滿七八年——唯有做夠久，才有機會等到當年照顧的孩子成家後回來探望，甚至邀請院長當主婚人，這種「開花結果」的時刻才是支撐下去的動力。且從孩子的角度，回到熟悉的家園卻見不到半個認識的大人，「家」的感覺也就消失了。

捐款生態：指定用途的結構困境

台灣民眾捐款習慣指定「只能用在孩子身上」，不願讓款項用於員工薪資，理由是「員工是你們的人，為什麼我要幫你養」。然而育幼院無法像商業店家透過產品銷售創造收入，照顧孩子的品質核心就在人力——聘足夠的員工、給合理薪資才能留住人。物資捐贈過剩的問題同樣存在，曾有育幼院白米多到長蟲，因為善心人士未事先詢問需求便大批捐來。

蔡銀娟表示，她自己以前也是指定捐款「只給孩子」的人，並非存心傷害，純粹因為不了解。育幼院主管在應後座談藉此機會讓捐款人理解：支持員工薪資與人力配置，本身就是在支持孩子。劇組殺青後，也有成員默默成為某些育幼院的定期捐款人，且指定用途為生輔員薪資。

18歲離院：黑幫在國小校園打籃球等候

年滿18歲必須離院自立的青年，面臨租屋兩個月押金、機車、手機、水電三餐等龐大一次性開支，卻幾乎取不到銀行貸款。黑幫與詐騙集團早已盯上此群體，手法日益精密——蔡銀娟分享一位朋友的親身經歷：小學六年級離家出走，遇上「常來學校打籃球的大哥哥」，跟著住進宮廟附近的房間，與一群未成年人做了兩年體力勞動工作，直到被抓進派出所、親眼目睹同室者因毒品被拘才驚醒離開。黑幫就是刻意派年輕人進校園，觀察孤立邊緣的孩子後伺機誘入。如今招募陣地已大量轉移至網路。

演員保護：諮商師、親密指導、全程陪伴

《失樂園》含有性霸凌場景，蔡銀娟在確認演員合作前即請有性霸凌創傷相關經驗的諮商師與五位相關演員一對一諮商；未成年演員（約10至11歲）的家長與經紀人也同步與製作團隊溝通取得共識。拍攝期間聘請男女各一位親密指導老師全程在場，協助規劃動作細節並示範，演員也穿戴保護性衣物。剪接後期另安排演員觀影並進行諮商，上映後兩週預計再次安排，以預防網路霸凌對飾演反派的演員造成的傷害。

導演個人背景：社工系、繪本作家、40歲轉行

蔡銀娟大學念社工，曾短暫擔任基層社工，後出國攻讀藝術插畫碩士，回台後以繪本作家為業，陸續在報章雜誌發表插畫專欄並出版繪本。40歲前後，因同為影視工作者的丈夫（監製）忙不過來邀請她寫劇本，才轉行進入影視。她形容自己過去幾乎每份工作都做兩三個月就離職，唯獨影視讓她在遭遇挫折後仍從未想過轉行，認為「用影像說故事」是她最有熱情的事。

精選語錄

「你期待這個孩子三個月、半年就有很大的改變，你會很挫折。我們的工作很重要的意義，就是讓這個孩子可以有一段很不一樣的生命時光。」

「我過去也是一個捐款時都會說指定用在孩子身上的人——因為就是我不了解。」

「社工前半年，每次早上下班的時候就會哭……不是孩子欺負我，就是太累了。」

時間軸

逐字稿無時間戳，以下為主題段落順序：

• 節目開場：介紹蔡銀娟，談《火神的眼淚》與《失樂園》的關係
• 前段：《失樂園》起源，2017年（九年前）自費田調與資金耗盡
• 中前段：公視計畫入選，全力轉拍《火神的眼淚》；COVID-19迫使搭建急診室導致虧損
• 中段：台灣育幼院制度說明、蹲點見聞、生輔員工作困境與流動率
• 中後段：捐款生態問題、18歲離院困境、黑幫滲透育幼院周邊
• 後段：演員心理保護機制介紹
• 末段：導演個人背景，《失樂園》2026年5月29日上映資訊