郝聲音：（3/3）小非醫師，從乒乓球校隊，到中西醫雙主修，再到股市房市雙投資的小說作家多元人生

重點摘要

• 小飛醫師從選科系（中西醫雙修、醫科沒上有第二類組）、投資（先以既有獲利為本金才進場、只選保守標的）到創業，每個決策都保有備案，她認為這不是保守，而是讓自己即使失敗也不至於影響基本生活品質的關鍵。
• 創業最佳時機在35至50歲：28歲時資產約500萬，開業一燒可能就去350萬，同時還要成家買房，幾乎沒有緩衝；到35歲資產可望破千萬，拿三五百萬創業後仍保有約一半本金，體力也還充沛，底氣截然不同。
• 孩子5至12歲是親密養成的黃金期：5歲前孩子幾乎沒有記憶、純屬體力負擔；國中後（12歲起）重心轉向同儕、父母不再是世界中心；唯有5至12歲，父母是孩子生命中最重要的存在，這段時間若因工作缺席就很難彌補。
• 小飛醫師在孩子小學階段決定將診所頂讓，把看診時間限縮為週一至週五上下午診，完全配合孩子上課時間，孩子生病也直接帶到診所讓他在診所小床休息，既不需請假也不影響看診，把夜診與假日診全部放掉。
• 高中備考壓力最大的時期，小飛醫師以看漫畫作為唯一娛樂出口，節目主持人則靠彈吉他和看小說紓壓，兩人都認為適當的興趣不會拖累學業，反而是讓自己持續高強度努力的必要支撐。

詳細內容

退路哲學：每一步都保留備案

小飛醫師從高中選組就以「退路思維」出發：醫科沒上還有第二類組，到醫學院同時修中西醫雙執照互為保障；投資方面，她先以既有的房地產獲利為本金再進股市，且只選保守的保護型標的，即使輸光也不影響日常生活。她指出，人生中「想做的事」與「應該做的事」不一定一致，在追逐多重目標之前，先釐清哪些是一定要的、哪些是想要的、哪些是應該的，再依此規劃，才不會在全力以赴時沒有退路可守。她把這套邏輯延伸到育兒、創業，甚至是斜槓的每一個選擇。

創業時機：資本厚度決定承受風險的能力

小飛醫師建議診所創業的年齡落在35至50歲，理由非常具體。28歲時資產通常只有約500萬，開業一次可能就燒掉350萬，剩餘的150萬還要應付成家、生育、購屋，幾乎沒有任何緩衝；若創業失敗，等於從頭開始且手上無被動收入支撐。到35歲若順利累積，資產有機會破千萬，這時候拿三五百萬創業，仍保有約500萬的底，心理底氣與抗風險能力截然不同。50歲以後雖然仍可創業，但若已財務自由、身家豐厚，投入創業的心態容易偏向玩票，難以維持高強度的戰鬥力，也不建議此時才冒高風險。她特別點出：28歲的500萬對生活舉足輕重，50歲的500萬可能只是資產的一小部分，同樣的金額對不同人生階段的重量完全不同。

育兒與事業的時機協調

小飛醫師創業初期，正好同時要照顧新生的兩個孩子。她坦言，0至5歲是育兒最勞心勞力的階段，幾乎需要全天看管，那時必須動用婆婆與媽媽共同後援。她建議若要同時創業，至少等孩子上幼稚園，因為學齡前孩子隨時有安全風險；到了小學階段，孩子相對好顧且具備自我保護能力，孩子生病也可以帶到診所讓他在診所備好的小床上休息，既不需請假也能繼續看診。

讓她做出更大幅度調整的，是她對「5至12歲親密養成黃金期」的判斷。她認為5歲前孩子幾乎沒有長期記憶；12歲後（國中起）孩子的社交重心轉向同儕，父母在心中的位置不再那麼核心；唯有5至12歲，孩子把父母視為全世界，這段時間若長期缺席就很難事後彌補。基於這個判斷，她決定在孩子小學階段將診所頂讓他人，把自己的看診時間縮減為週一至週五的上午診與下午診，完全配合孩子上課節奏，讓自己能送孩子上學、下班後去接孩子，夜診與假日診全部放掉。她同時規劃好退路：等孩子上國中後，視情況再重新開業，因為那時孩子相對獨立、對父母的依賴度已大幅降低。

興趣與壓力管理可以並存

小飛醫師分享，高中備考壓力最高峰的那段時期，反而是她看漫畫最多的時候——那是她唯一的娛樂出口，不影響升學準備也不會跑去做其他讓家長擔心的事。節目主持人也呼應，自己高二、高三壓力最大時靠彈吉他和看小說紓壓，因為成績平時就穩定，家長也沒有干涉。兩人都認為，適當的興趣出口不是浪費時間，而是讓高強度努力能夠持續的必要支撐，與升學目標並不衝突。

精選語錄

「你努力是一回事，但你永遠又要保有退路。」

「五歲到十二歲，他的世界只有你，你就爸媽就是他生命中最重要的人。」

「你二十五、二十八歲的五百萬對你來講何其重要，可是你五十歲的五百萬對你來講何其渺小。」

時間軸

逐字稿未包含時間戳記，無法列出時間軸。