EP2412【吳淡如Ｘ吳英俊Ｘ吳奕叡】醫生二代不接班，鬧家庭革命打造台灣第一醫美保養品牌

重點摘要

• 吳英俊醫師之子吳奕叡念工業工程與財務工程，15 歲赴美住校，回台後以流程再造思維改革診所並推動配方商品化，自稱「1.5 代傳承者」而非傳統接班人。
• Dr.WU 是台灣最早以成分（玻尿酸）直接命名產品的醫美品牌，旗艦玻尿酸精華液每年銷售量等同 55 座台北 101，並銷往東南亞、美國等全球市場。
• 品牌三階段：2005 年進藥妝通路 → 2016 年台灣上市並獲 LVMH 集團投資 → 2020 年後擴展至保健品線並組建 AI 團隊。
• 2025 年起組建 AI 團隊，將吳英俊醫師台大醫科的醫學知識全數餵入 AI，計畫打造虛擬吳醫師，吳奕叡認為留給後代最有價值的資產是知識而非金錢。
• 保健品新線鎖定台灣市場規格偏低的缺口：GABA 睡眠補充品自 2025 年 7 月採用韓國百分之百純度原料，純度高於台灣現行替代品。

詳細內容

主持人與吳醫師的師生淵源

吳淡如念台大法律系期間曾在吳英俊醫師家中擔任家教，相隔數十年後以節目形式重逢，並首次邀請吳醫師之子吳奕叡同台。吳英俊醫師本人是台大醫科畢業的皮膚科專科醫師，長年獨力看診，在台灣醫美領域具有高度知名度。

醫二代拒接班：工程背景的選擇

吳奕叡與弟弟皆就讀理工科，兩人均未走醫療路線。吳英俊醫師持開放態度，認為子女若在美國行醫便不會回台；吳太太則較希望有人繼承診所，但最終未能如願。

• 吳奕叡念工業工程加財務工程，曾短暫評估 pre-med（醫學院預科）後放棄
• 15 歲赴美住校，自力更生，逐漸形成強烈獨立意識
• 他將自己定位為「1.5 代傳承者」：不接診所，而是把父親的知識與技術轉換成另一種商業價值

Dr.WU 品牌三階段發展

第一階段（約 2000–2010 年）：從 0 到 1

吳英俊醫師行醫期間累積大量自研護膚配方，起初僅在診所內給患者試用並持續迭代改良。吳奕叡回台後，以工業管理的流程再造思維改革診所運作，推動配方正式商品化。

• 品牌從「吳英俊皮膚科」改名為 Dr.WU，以利吸引合作夥伴
• 2005 年進入藥妝通路銷售，約 2010 年前後在亞洲醫美品牌中取得第一地位
• Dr.WU 是台灣最早以成分直接命名產品的醫美品牌，玻尿酸精華液成為旗艦品項，至今每年銷售量等同 55 座台北 101，並進入東南亞、美國等全球市場

第二階段（2016 年）：IPO 與資本市場

認為自有團隊不足以將品牌推向全球，吳奕叡主導公司在台灣上市櫃。上市後 LVMH 集團（路易威登酩悅軒尼詩）入股投資，為台灣醫美品牌少見的國際資本背書。上市後財務透明度提升，吳奕叡的兩個兒子均投入公司，小兒子主責金融操作。

第三階段（2020 年至今）：多角化與 AI 布局

新冠疫情使吳奕叡有更多時間反思品牌定位，開始將護膚品延伸至身體保養與保健品，並於 2025 年（去年）起組建 AI 團隊。目前診所有 8 至 9 位皮膚科專科醫師執業。

保健品新線：填補台灣市場規格缺口

Dr.WU 近期推出多款內服保健品，策略上鎖定台灣現行產品純度或規格偏低的品項：

• GABA 睡眠補充品：台灣法規過去限制 GABA 純度，導致市售產品含較多複合物；自 2025 年 7 月台灣放寬規格後，Dr.WU 直接採用韓國百分之百純度原料，使有感差異更明顯。吳英俊醫師強調 GABA 並非藥物，但有安神助眠作用。
• 膠原蛋白：高度濃縮劑型（每瓶 25mg，一般市售為 50–100mg），以韓國流行的劑型引進台灣，定位為每日持續補充
• 維他命 C 等複合營養素：主打每日保養用途

法規限制使保健品文案不得直接標示功效，但吳英俊醫師在節目中清楚說明各品項的對應用途。

AI 虛擬吳醫師計畫

吳奕叡表示，品牌當初將「吳英俊這個人」轉化成「Dr.WU 品牌」，現在要反向操作——把品牌再轉化成一個以 AI 呈現的「虛擬人」。

• 2025 年（去年）組建 AI 團隊
• 將吳英俊醫師台大醫科時期的教材與醫學資料全部餵入 AI 系統
• 吳英俊醫師起初覺得普通，實際與 AI 互動後開始感到有趣，亦主動提供更多資料
• 吳奕叡認為，留給子孫最有價值的財產是父親的醫學知識，而非金錢

精選語錄

「我其實也沒有想到這是他的原始配方，我以為後來因為他是一個很知名的醫生然後才請比如說去找代工廠來做，結果不是，他自己是研發者。」——吳奕叡談父親配方的來源

「我留給子孫的財產是什麼，可能不是我的錢，而是他的知識。」——吳奕叡談 AI 傳承計畫

「原先我們都是一個一個有問題讓人家解決嘛……可是你變成一般保養品受到正常人就可以開始用的時候，可以家家戶戶都可以保養，把這個觀念送出去，所以比在做診所裡頭好像比較更有成就感。」——吳英俊醫師談商品化的意義

時間軸

• 1980–1990 年代（吳淡如念台大法律系期間）：在吳英俊醫師家擔任家教
• 吳奕叡 15 歲：赴美住校，主修工業工程與財務工程
• 2000 年代初期：吳奕叡回台，以流程再造思維改革診所，推動配方商品化
• 2005 年前後：Dr.WU 正式進入藥妝通路銷售
• 約 2010 年：在亞洲醫美品牌中取得第一地位（第一階段完成）
• 2016 年：Dr.WU 在台灣上市櫃，LVMH 集團入股
• 2020 年：新冠疫情，開始思考保健品擴展與 AI 方向
• 2025 年 7 月（去年七月）：採用韓國百分之百純度 GABA 原料
• 2025 年（去年）：組建 AI 團隊，啟動虛擬吳醫師計畫
• 2026 年（現在）：保健品線與 AI 虛擬醫師計畫持續推進