EP.634 怎麼去除 AI 味？用 AI 提案不被老闆打槍的三個實戰做法

重點摘要

• 跟老闆要資源或說服客戶之前，可以用「對話陪練士」AI專案包先預演整個對話，埋入DISC四種人際溝通風格與說服架構，等於被AI打槍100次再出門，實際上場時才能見招拆招、大幅提升成功率。
• 「智囊團」專案包內建十個不同背景的虛擬角色（如退休醫生、投資專家、心理諮詢師、跨界藝術家等），丟入任何想法或文案後，可同時得到十種視角的回饋，也能依客戶族群分群，針對財務長、工程師、老闆各自寫出十個不同版本的說服文案。
• 「寫作風格萃取器」讓你上傳過去寫的文章，AI逐步引導你確認慣用字、語氣偏好與格式習慣，最終輸出一份「個人寫作指引」，往後生成的文字就會有個人風格而非千篇一律的AI味。
• 瓦基將讀完的六百本商管書中最實用的顧問方法論（SWOT、加權矩陣等策略工具）打包成「策略分析引擎」「計畫規劃引擎」「簡報說服引擎」三個專案包，讓用戶不必記住完整架構細節、直接對話就能套用。
• AI最大的價值不在替你做事，而是作為思考夥伴提升思考品質——包含情緒覺察（發現自己每次要上台就焦慮的慣性）、週回顧記錄、從混亂中梳理脈絡，思考清晰之後再用AI把結果放大成文字、簡報或故事版本。

詳細內容

解決「AI味太重」的寫作風格萃取器

瓦基指出市面上大量AI生成內容外觀趨同，原因是沒有注入個人風格。他設計的「寫作風格萃取器」是一個GPTS或Gemini的專案包，用戶上傳十篇自己的文章後，AI按照設定步驟引導選擇偏好（你習慣這個語氣還是那個？這些詞你常用嗎？），最終產出一份完整的寫作指引檔案，告訴AI「只能調整語氣，不能幫我編故事，不能調換順序」。之後只要呼叫這個風格包，生成的文字就會帶有個人語感。Yuki強調這份指引也可以隨人生階段、心境與閱讀深度迭代更新，是有機的個人資產。

對話陪練士：在真實場合前先預演一百次

工作者要向老闆爭取資源或向客戶提案，最大的阻力是不知道對方會從哪個角度打槍。瓦基開發的「對話陪練士」專案包內嵌了說服架構與DISC人際溝通風格（四種類型的人各有不同溝通偏好），用戶只需描述自己要溝通的對象，AI便開始陪練對話，模擬老闆可能的反應與問題。每次失敗或成功的經驗都留下來調整後放回專案包，讓陪練士越來越接近真實對象。Yuki補充，AI現在有語音功能，可以直接「講話」陪練，練口說比看文字更能建立真實的反應迴路，也可以同樣的方式練英文會話。

智囊團：十個虛擬角色同時給你不同觀點

「智囊團」專案包由十個不同身份的虛擬顧問組成，用戶丟入任何問題或想法後，AI會從每個角色的視角給出建議，比如寫書的點子、進場前的多角度評估。Yuki指出這在業務場景極為實用：開會前先調出財務長、工程師、老闆三個身份對話，預先找出每個人最在意的點，就不必等到現場被客戶真實打槍。進階玩法是把過去問卷調查中不同類型受訪者的特徵輸入AI，建立自己的分群「樣本庫」，取代以往需要大公司後台才能做的受眾分群標籤，自行決定要用幾個代表人物。

三大策略顧問引擎：把六百本書的方法論變成對話工具

瓦基把常見的顧問方法論（SWOT、加權矩陣、說故事結構等）直接寫進三個專案包：策略分析引擎、策略規劃引擎、簡報說服引擎。用戶不需要記得每個方法的步驟細節，只要對話就能啟動對應框架，輸出結果還可以直接丟給AI做成簡報。Yuki說這堂課的核心設計是「給魚、教釣魚、還送釣竿」——前面瓦基把書讀完了，學員直接用現成專案包，後面再教客製化修改與從零打造自己的包，不用擔心學不會。

AI作為思考夥伴：從情緒混亂到清晰輸出的完整流程

兩人強調最重要的觀念轉換是把AI視為「思考夥伴」而非單純的任務執行工具。當工作者面對老闆扔來的一百份報告、腦袋一團混亂時，AI可以一步步引導：先整理情緒與當下感受、接著找出觀察與洞見、最後以有脈絡的方式做出簡報。「情緒覺察專案包」可以協助記錄每週回顧與日記，隨著時間累積發現自己的慣性規律，例如「每次要上台就焦慮」或「完美主義在簡報前特別強烈」，讓覺察成為改變的起點。

簡報準備重新分配時間

傳統簡報準備往往把大部分時間花在做內容，留給練習的時間極少。瓦基建議用AI快速搞定逐字稿、大綱與核心內容梳理，剩下的時間全用於實際演練、臨場反應與信心建立。此外，智囊團可同時扮演底下十個不同背景的聽眾，提前預測他們會問什麼問題，讓QA環節也能事先準備，等於用AI把「練習的性價比」拉到最高。

精選語錄

「我覺得 AI 是一個放大器，可是你如果沒有很好的含金量，其實你放大不出東西。」

「你要把 AI 當思考夥伴，不要只是覺得他會做事情、會回答你。你把它當思考夥伴的話，你提升的是你思考的品質；你的思考提升了，你的行動就會不一樣；你行動不一樣，你的結果就會不一樣。」

「以前你可能要讓信心指數高一點，要增加樣本的量；可是現在如果我們把這些曾經做過的問卷調查變成不同類型的人，以後再問問題的時候就比較有方向，信心指數也會變高。」

時間軸

逐字稿未包含具體時間標記，無法列出時間軸。