【天下零時差04.07.26】OpenAI為何捨棄Sora？AI巨頭的下一個重心是什麼

重點摘要

OpenAI 宣告終止 AI 影片應用 SORA，原因是每日虧損約 100 萬美元、用戶持續下滑，且耗用大量運算資源排擠核心模型開發
SORA 從去年 10 月全球下載量 480 萬次，到今年 3 月驟降至 110 萬次，商業化徹底失敗
企業市場競爭白熱化：Anthropic（AI 公司）的程式工具 Cloud Code 已贏得矽谷工程師青睞，首次購買 AI 的企業用戶選擇 Anthropic 的比例是 OpenAI 的三倍
OpenAI 宣布戰略收縮，全力押注「超級 App」與企業生產力市場，預計年底前半數營收來自企業客戶
為追趕 Anthropic，OpenAI 計劃將員工人數翻倍至 8000 人，重點招募「前線部署工程師」直接進駐企業內部

詳細內容

SORA 被終止的始末

SORA 是 OpenAI 推出的 AI 影片生成應用，曾以高品質影片效果震驚市場，甚至獲得迪士尼執行長鮑伯·艾格（Bob Iger）的青睞——迪士尼不僅向 OpenAI 投資 10 億美元，更同意其旗下漫威、皮克斯等動畫角色可出現在 SORA 生成的影片中。

然而 OpenAI 終止 SORA 的決定來得毫無預警，迪士尼高層在消息公布前一小時才被 OpenAI 告知。

SORA 的財務崩壞

根據知情人士透露，SORA 的財務狀況極度惡化：

每日虧損約 100 萬美元
從去年上線至今，累計營收僅 140 萬美元
相較之下，ChatGPT 同期已賺進 19 億美元
用戶量從 2024 年 10 月的 480 萬次下載，暴跌至 2025 年 3 月的 110 萬次

Forrester 分析師也指出，SORA 不只是資源黑洞，其影片內容涉及版權問題的法律風險更可能帶來高額訴訟成本。

AI 影片市場競爭格局

影片平台 Render Network Foundation 董事會成員哈里斯·瓊斯（Harris Jones）分析，SORA 在 AI 影片生成市場苦苦掙扎，主因是競爭者過多。Runway、Klein 等專注 AI 影片的公司，以及來自中國的競爭對手，都讓 OpenAI 這個「非專注型玩家」難以突圍。

OpenAI 的戰略轉向

在 3 月的員工大會上，OpenAI 高階主管坦承：因為 Anthropic 在企業客戶和程式開發市場擴張迅速，公司不能繼續被「支線任務」分散精力。

OpenAI 的新核心策略是打造一款超級 App，整合軟體開發、數據分析、行程預訂等功能，也就是 AI 界喊了多年的「AI 代理人（AI Agent）」。

為此，OpenAI 計劃：

員工人數從約 4000 人翻倍至 8000 人
重點招募前線部署工程師，直接進駐各大企業，協助客製化 AI 模型
目標：2025 年底一半營收來自企業客戶

Anthropic 的崛起威脅

根據支付新創公司 Ramp（追蹤逾 5 萬名企業客戶的信用卡消費數據）：

首次購買 AI 服務的企業，選擇 Anthropic 的比例是 OpenAI 的三倍
這與一年前的市場地位完全相反

Anthropic 的 Cloud Code 已在矽谷工程師社群建立強大口碑，Google 的聊天機器人 Gemini 也比以前更受消費者歡迎，OpenAI 原有的核心優勢正在被蠶食。

精選語錄

「如果模型在任何一方面都不是頂尖，就很難獲得大量用戶。」——Render Network Foundation 董事會成員哈里斯·瓊斯

「過去 OpenAI 的策略是 Everything Everywhere All At Once（無所不包），如今的資源重組顯示，提供企業具體的生產力解決方案已成為最核心的商業佈局。」——一位 OpenAI 投資人

時間軸

逐字稿未包含時間標記，以下為內容脈絡順序：

背景：SORA 推出後獲得迪士尼加持，市場看好 AI 影片前景
2024 年 10 月：SORA 全球下載量達 480 萬次，開局強勁
2025 年 3 月中：下載量驟降至 110 萬次
2025 年 3 月：OpenAI 員工大會宣布戰略收縮，聚焦企業市場
近期：OpenAI 宣布終止 SORA，迪士尼高層一小時前才獲通知
2025 年 4 月 29 日：天下雜誌舉辦「天下 AI 論壇」（節目宣傳資訊）