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Gooaye 股癌 節目封面
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EP694 | 🥖

Broadcom 財報亮眼且 CEO 首次公開點名聯發科為競爭對手,謝孟恭視此為台廠進入 AI 晶片主流圈的升格信號;9 月盤勢震盪讓動能交易難度大增,建議縮槓等待。

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本頁摘要由 AI 自動生成,著作權屬原節目創作者;可能存在錯誤或遺漏,建議收聽 原節目《Gooaye 股癌》 以獲取完整資訊。

重點摘要

  • Broadcom(博通)財報超強,CEO Hock Tan 破天荒在法說會上點名聯發科,謝孟恭認為這是對聯發科的升格背書——只有被認真看待的對手才值得被提,聯發科從此升格進入 AI 晶片主流圈,照理說應是利多訊號。
  • Snowflake 財報強勁,關鍵商業模式在於「模型路由器」:客戶採用平台預設模式時,Snowflake 自動選最省成本的模型處理,例如客戶付 10 元但平台只花 5 元,中間 5 元就是毛利;客戶若自行指定模型,毛利空間則較薄。
  • 9 月盤勢震盪,謝孟恭建議把槓桿縮小等待方向確立;他認為目前 AI 資本市場可能類似當年網路泡沫前瘋狂鋪光纖的階段,後段或許還有一波大行情,但某天終究會跌下來,現階段最重要的是耐心跟著基本面改善的標的。
  • 謝孟恭參加 Startup Spheres AI 科技論壇,分享肖楠資本(遊戲 VC)理念:台灣資本豐沛,應主動輸出到海外遊戲市場扮演「母雞帶小雞」角色;旗下 Rubonite 目前三千則評價「壓倒性好評」,另一未公開遊戲在海外也獲巨大成功。
  • Tesla Cybercab 馬達完全不使用稀土仍維持高效能,謝孟恭認為這可能帶動相關供應鏈機會;若 AI 相關標的持續橫盤,資金可能往這類次題材尋找出路。

詳細內容

Broadcom 財報:聯發科首度被點名

Broadcom(博通)本季財報數字亮眼,多項指引成長 100% 以上。CEO Hock Tan 在法說會上一改以往只嗆「Ankle biters(咬腳小朋友)」的風格,這次直接拿聯發科出來做比較,暗指自家產品仍優於聯發科但承認對方速度有落差。謝孟恭認為這是重要信號:以往 Broadcom 懶得提的競爭者,現在主動點名,代表聯發科已被業界一哥視為真正的對手,這種「被最強的人拿出來批」本身就是升格的隱形背書,類似市場上出現「Tesla 殺手」「NVIDIA 殺手」的命名邏輯。他認為若按幾個季度前的市場情緒,聯發科應該要再漲一根。

Snowflake 與 AI 軟體的模型路由器獲利結構

Snowflake 財報再次上調指引,謝孟恭聚焦在其商業模式的核心:AI 時代的「模型路由器」。當客戶採用平台預設模式時,Snowflake 自行決定用哪個模型處理請求,成本由平台控制,可賺取可觀差價。一旦客戶指定特定模型,毛利空間就大幅收窄,甚至近乎代轉。謝孟恭同時提到 Perplexity 也有類似邏輯,認為未來 B2B(Snowflake 等企業平台)和 B2C(Perplexity 等消費端)平台若能讓用戶完全信任其路由決策,就可以同時讓客戶感覺花費合理、自己又賺到更多毛利,這將成為軟體與模型商之間利潤爭奪的關鍵戰場。

9 月盤勢與 AI 大週期判讀

9 月以來(2026 年)盤勢震盪,若用 4 到 7 月的動能追法,很可能追高殺低。謝孟恭建議此階段把槓桿縮小,但不能完全停手——等到動能回來的時候,持續做的人才能吃到最多。他把目前 AI 資本市場類比為 1990 年代末網路泡沫前的光纖鋪建期:趨勢長期是對的,但資本市場一定有循環,某個時間點會有類似 .com 的崩跌,然後再長期向上。現階段他的策略是跟著 EPS 趨勢實際改善的大名字,忍受橫盤,等待有人帶頭衝。此外,Tesla Cybercab 馬達完全去稀土的消息他視為次題材,若 AI 主線呈橫盤,相關供應鏈可能成為資金出口。

肖楠資本與遊戲 VC 策略

謝孟恭在 Startup Spheres 論壇(全英文形式)與 Lifelike 創辦人 Kevin Lin(前 Hitch 共同創辦人)及 Sony Ventures 代表同台。他分享肖楠資本的邏輯:在二級市場已大量做動能交易,進入一級市場反而做價值投資,深入了解團隊。他認為 AI 工具大量產出內容不會讓內容貶值,反而會讓認真打磨的創作者更值錢;旗下 Rubonite 目前三千則評價「壓倒性好評」,另一未公開遊戲在海外市場爆紅。他強調台灣資本豐沛,現在應該是台灣主動去投資海外的時代,而非等海外注意台灣——論壇結束後已有多位海外 founder 主動遞名片尋求投資。

Q&A 精選

紅眼露比登上家機:謝孟恭與 Cupdog 創辦人(紅眼露比開發商)見面確認,紅眼露比預計於明年(2027 年)登上 PlayStation 和 Switch。

全職交易建議:對年薪近百萬、28 歲科技業工作者,謝孟恭認為只要物慾能控制住,可以試試。但強調全職交易就是另一門工作,不是逃避,要設好停損線——賠到某個位置就乖乖回去上班,不能等賠光才認賠。

職涯/能量管理:對想轉型為侍酒師的 20 歲聽眾,他認為有資源做後盾的年輕人嘗試空間更大,反而可能走出新型態職位。他也分享近年最重要的體悟:注意力是最重要的資產,要盡量減少不必要的對外互動,把能量收回來,慢慢比氣長。

精選語錄

好的內容會變得更加值錢,大家真的是受夠了那些出資爛造的東西

真正的國際化是台灣的資本工廠跑到各地去設廠、去投資,這個就是一個很屌的國際化的實踐

財富自由的關鍵是你的物慾被控制的怎麼樣,如果物慾沒有很大的話,那可以立刻去嘗試

時間軸

逐字稿無明確時間標記,依內容段落順序如下:

  • 開頭:贊助商廣告(扇存葉黃素)
  • 段落一:Startup Spheres 論壇分享、肖楠資本理念、AI 時代內容價值觀
  • 段落二:台灣資本輸出與國際化論點
  • 段落三:9 月盤勢觀察、動能交易難度
  • 段落四:Broadcom 財報、聯發科被點名分析
  • 段落五:AI 大週期判讀(類比網路泡沫光纖期)
  • 段落六:Snowflake 財報、模型路由器商業模式、FDE 新型態職位
  • 段落七:Q&A——紅眼露比、全職交易、職涯建議、個人家庭感受、能量管理
  • 結尾:東京高頻聲音體驗閒聊

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