#140 YO智事務所｜建國需好友，火球來相挺 ft. 楊大正

重點摘要

• 大正解釋滅火器不進中國市場的原因：中國單場演出費可以是台灣的五倍以上，但規則模糊不確定，就像裴洛西訪台當天連吃義大利麵的人都被牽連一樣，他寧可少賺也不想承擔這種不可預測的風險。
• 火球祭第一屆在高雄展覽館舉辦，票價兩千元只賣出四千張，總預算八百萬，光是邀請SUM 41表演就吃掉四分之三，最後靠朋友出借一千萬（還押了支票）才把活動辦成。
• 大正拆解政府補助的實際運作：補助通常只補30%到50%，業者要自備款先墊付、甚至先花到補助金額兩倍以上才能核銷請款，若違規會依政府採購法第101條被公告列入黑名單一到五年。
• 滅火器與日本音樂圈交情深厚，One OK Rock主唱Taka說服西美武士讓Elly Garden復出後，Elly Garden受邀到滅火器桃園棒球場的演唱會登台，之後又在台灣開了四到六場棒球場等級演唱會。
• 大正說明因對號座常引發服務期待落差的問題，火球祭原本走站位、後來因抗議改賣對號座，也談到新專輯特地赴美找SUM 41、Paramore製作人操刀錄製。

詳細內容

為何拒絕進入中國市場

大正說明滅火器選擇不接受中國市場規則、堅持只走自己的路。他指出台灣音樂人常被迫面對是否要接受中國市場的問題，而中國單一演出費可以是台灣的五倍以上，超過15個省份各自都有大城市，市場規模非常誘人；但問題在於中國的規則模糊不確定，你平常低調賺錢或許沒事，可是一旦踩到地雷（例如裴洛西訪台當天不知情吃義大利麵的店家被牽連的例子），就可能無預警惹上麻煩。他認為這是與中國往來最大的困擾，因此選擇不吃這頓飯、不追求靠中國市場的榮華富貴，換取安穩自主的創作空間。

火球祭的草創期：從800萬預算的慘業開始

火球祭最初的構想來自大正發現Fuji Rock等國際音樂祭票價已飆到台幣一萬元以上（規模達5到10萬人），相較之下台灣觀眾長期只花兩三千元看音樂祭，他認為票價應該逐步正常化以趕上國際水準。第一屆火球祭辦在高雄展覽館，票價兩千元只賣出四千張票，總預算八百萬，光是邀請龐克天團SUM 41演出就吃掉四分之三的預算，全靠樂團和工作人員的熱情硬撐，最後資金缺口是靠一位信任滅火器的朋友一口氣借出一千萬（並押了支票）才把活動辦成。大正也提到台灣音樂祭票價之所以能長期偏低，是因為早期春天吶喊、貢寮海洋音樂祭、大港開唱等成本多由政府（如高雄市文化局）補貼，並非市場自然形成的價格。

停辦與復辦：從兩年一次到年度盛事

火球祭原本規劃兩年辦一次，第二屆在疫情前已搬到桃園棒球場舉辦，2019年那屆特別重要，因為邀到Elly Garden演出、大受好評；原訂2021年要辦下一屆時碰上疫情停辦，2022年疫情狀況仍不明朗，樂團從2023年起才確定改為一年一辦至今。

台日音樂圈的深厚交情：Elly Garden復出幕後

大正分享滅火器與日本音樂圈建立十多年直接交流關係的過程，這也是公司能邀到重量級日本樂團的關鍵優勢。他提到日本樂團Elly Garden的西美武士是自己拜把的好朋友，而One OK Rock主唱Taka是Elly Garden的超級死忠粉絲，大約在2016、2017年間，Taka在宮古島的一場小型音樂祭上說服西美武士讓Elly Garden復出，並承諾由One OK Rock在千葉棒球場的復出演唱會上幫忙暖場。西美武士後來到滅火器桃園棒球場的後台親口告訴大正這個消息，大正立刻邀請他們來台灣，Elly Garden之後在台灣開了四到六場棒球場等級的演唱會，也讓火球祭吸引到越來越多日本樂迷專程來台朝聖。

政府補助爭議：大正親自拆解運作機制

大正談到自己和法白（即主辦本節目的法律白話文運動）都常因領取政府補助被貼圖卡攻擊「靠愛台灣賺錢」，他親自解釋補助的實際運作方式其實與外界想像完全不同。他指出標案補助金額通常不超過總預算的50%（有時只補20%到30%），業者必須自備至少同等或更多的資金一起投入；而且補助不是先給錢，業者必須先自己墊付、開出比補助金額還多（例如拿800萬補助要先花到1600萬）的發票才能核銷請款。他也提到政府採購法第101條規定，若廠商嚴重違規會被公告列入黑名單，一到五年不等不能再接標案。大正認為補助的用意應該是投資還沒形成產業規模的產業，而且業者繳回去的稅早就比拿到的補助多很多倍，因此去年他雖然公開表示不想再申請，但考量到若其他同業音樂祭都升級了自己卻沒申請，競爭力會落後，最終還是忍痛申請，未來包括滅火器在內都希望能不再依賴補助。

VIP與對號座：音樂祭服務業的甜蜜負擔

大正坦言棒球場內野原本有約一萬張座椅，火球祭一開始採自由站位、鼓勵觀眾自己提早占好位置，比較貼近他理想中「有愛互相禮讓」的烏托邦精神；但因站位秩序難以宣導、抗議聲浪不斷，後來才改賣對號座。他也分享觀察到部分消費者買了較貴的票（如VIP或商務艙等級）後，會期待超出票價範圍的服務（例如要求紅白酒、加冰塊的威士忌），但主辦方也只能盡力在合理範圍內承擔消費者的抱怨。

新專輯赴美錄製與樂團的永續期待

滅火器在小巨蛋演唱會結束不到一個月就飛往美國錄製新專輯，原因是這次合作的製作人正是SUM 41第一張專輯、以及Paramore、All Time Low的製作人。大正表示這次創作比較沒有考慮市場反應，而是想開心做自己喜歡的音樂，因此快歌比例較高，也提到用英文寫詞不受台語押韻限制的優勢。談及對樂團的長遠期待，他說自己的目標是把身體健康顧好、持續對世界保持好奇與學習，希望公司能永續經營下去。

滅火器的實力證明：早於太陽花的里程碑

大正回顧滅火器在2013年11月已經把台大體育館一樓綜合運動場（約2500人）賣光，而這比隔年（2014年）爆發的太陽花學運還要早，藉此回應外界長期認為樂團的知名度是靠政治立場、而非音樂實力累積起來的說法。

精選語錄

「你好好的時候，你可能都覺得沒事，可是，有些時候，你真的運氣不好的時候，吃個義大利麵也會有事。」——大正談中國市場的不可預測風險

「補助的利益是要去投資一個還沒辦法形成產業的產業。」——大正談政府補助的用意

「還沒有太陽花我們就已經賣完了。」——大正談滅火器早於太陽花學運已達成的售票里程碑

時間軸

• 2000年：滅火器團員16歲時看到國外音樂祭錄影帶，深受啟發
• 2013年11月：首度賣完台大體育館一樓綜合運動場（約2500人）
• 高雄展覽館時期：火球祭第一屆舉辦，票價2000元、賣出4000張票，總預算800萬
• 疫情前：火球祭移師桃園棒球場舉辦，2019年該屆邀到Elly Garden演出
• 2016-2018年間：Taka說服西美武士讓Elly Garden復出，之後Elly Garden受邀來台開棒球場演唱會
• 2021-2022年：因疫情停辦、狀況不明朗
• 2023年起：火球祭確定改為一年一辦
• 2026年11月14、15日：火球祭於樂天桃園棒球場舉行