【微笑台灣Ep.179】日本人眼中的新竹?台日跨國合作,開箱新竹的反差魅力
或者與日本D&Department合作出版的新竹D.Design Travel,以日本編輯長親身踩點的真實感動為選材標準,從米粉封面到客家色彩專題,重新詮釋竹科背後的新竹人文風土。
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全台早餐店超過兩萬家,數量勝過便利商店,靠情緒價值與全日陪伴留住客人;1975年永和世界豆漿大王率先推出24小時服務,奠定早餐業全天候陪伴的文化基礎。
Dr. Wu 達爾膚生醫創辦人吳奕叡從父親的皮膚科診所出發,以杏仁酸保養品在亞洲市場差異化突圍,並導入 AI 虛擬皮膚科醫師應對韓系美妝競爭,目標打造真正的台灣國民保養品牌。
哈特內特5月中示警,6月上旬是股市獲利了結時機;歷史數據顯示CPI突破特定水位後標普500六個月平均跌7%,美國失業率可能跌破通膨率的尾端風險正在升溫。
台泥(1101)董事長張安平接受天下雜誌45週年專訪,從水泥作為戰略物資的歷史意義談到2018年啟動全球佈局並於2024年完成第一階段,強調台灣在電力與原物料韌性上存在嚴重盲點。
建築佔全球碳排放近40%,台灣第三代窗業接班人吳律謙將氣密窗升級為集節能薄膜、靜電防塵網與鈣鈦礦發電玻璃於一身的居家減碳系統。
槓桿型ETF透過衍生性商品合約提供指數單日倍數回報,每日重設機制在震盪行情下會產生波動性耗損,韓國散戶去年(2025年)融資買股暴增72.5%,揭示大多頭環境下槓桿投資的誘惑與隱患。
成功大學副校長以跨域課程、醫療平台與鯨豚保育三個案例,示範成大如何從 2016 年起系統落實 SDGs,十年累積逾 700 門永續課程,並將大學社會責任轉化為可量化的在地健康與生態影響。
生成式AI在理財上可作為拆解複雜資訊、解答基本問題的學習工具,但墨爾本大學研究者警告,AI「幻覺」問題與資料隱私風險,使其不適合主導重大財務決策。
Z 世代對通膨、高房價與 AI 搶奪工作的憤怒正推動全球左翼思潮崛起,《經濟學人》以「Z 世代社會主義」為封面,同期以七篇特別報道警示美國公債 32 兆美元市場的結構性脆弱。
玉山銀行員工走入偏鄉小學,以開咖啡廳募資比喻股票分紅、漲跌事件卡模擬市場風險,同步推行小班制英語教學,讓城鄉資源落差中的孩子提早建立理財觀念與語言能力。
AI 安全研究機構 METR 發現開發者使用 AI 後自評效率提升 20%,實測卻慢了 19%;Uber 四個月燒光全年 AI 預算被迫煞車,Dario Amodei 也收回末日論——AI 帶來的生產力幻覺已從個人蔓延至企業與整個產業。
日本首相高市早苗以約3兆日元追加預算補貼民生、卻靠發行赤字債支應,致十年期公債殖利率於5月20日衝上1996年來最高2.809%,市場憂慮財政紀律潰散與通膨惡化。
老爺酒店執行長沈方正縱橫飯店業40年,分享疫情後推動「城市策展」轉型與台式服務文化傳承,並點出AI時代下有溫度的人際服務才是最高附加價值所在。
美英年輕人在史上最難負擔的房市中,首購愈來愈依賴父母金援,但「父母銀行」背後潛藏控制風險,專家提醒雙方須坦誠溝通,父母也不應以犧牲退休安全為代價支援子女。
輝達黃仁勳於台北GTC主題演講中宣示AI工廠是人類史上規模最大的基礎建設,同期美國進口物價指數創30個月新高暗示通膨回溫,台灣CPI卻因政府壓抑能源價格與蔬果漲幅溫和而維持低位。
群聯電子創辦人潘健成指出 AI 時代最大缺口在記憶體而非算力,並推動地端邊緣 AI 方案,讓企業與第三世界國家以低成本擺脫對雲端的依賴。
矽谷加密貨幣公司軟體工程師 Kenji 宣布裸辭,放棄年薪 32 萬美元現金(底薪 27 萬+20% 獎金),理由是資產增值已有逾半來自投資而非薪水,寧願把有限時間花在陪伴幼兒與探索自我。
台東縣政府推出「意猶未盡」五夜長住補助方案,十天內額滿,配合7月3日啟動的台東博覽會、熱氣球光雕音樂會及全新熱氣球展館,打造從星空音樂到部落文化的沉浸式慢旅體驗。
台灣企業近年面臨歐美客戶對供應鏈資安要求提高,Fortinet 建議以 ISO 27001、IEC 62443 認證與零信任架構分階段建立信任基礎,才能在報價之外贏得國際買家信任。