525.【財經時事放大鏡】衛星 x AI x 財爆
前 OpenAI 員工 Ashburner 基金以 PUT 做空半導體、做多電力,財報狗解析 AI Infra 輪動邏輯;SpaceX 單季虧損 42.8 億美元仍衝刺史上最大 IPO,Starlink 為全公司唯一盈利部門。
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重點摘要
- 前 OpenAI 員工 Leopold Ashburner 成立的基金在季度持倉揭露表(13F,美國上市公司必需提交的文件)中放空半導體 ETF(PUT 選擇權)、做多電力與算力相關資產,主持人 SKY 認為反映 AI Infra「交互蹲跳」的輪動邏輯,方向可參考但不宜直接跟單
- 資料中心電網接通慢是現實困境,業者已用燃氣小型發電機或太陽能先開站,電力需求長期確定,SKY 視電力為相對安全的配置方向
- SpaceX 公開說明書出爐備戰 IPO,Q1(2026 年第一季)整體虧損 42.8 億美元,Starlink 是唯一盈利部門(佔營收 69%);XAI 訓練團隊大量離職,算力還轉租給 Anthropic
- NVIDIA 法說會完全符合預期,Rubin 架構確認為主流;Google Gemini 在開發者社群口碑差,Claude Code 與 Codex 是工程師實際主流選擇,Google 內部員工也喊要改用 Claude Code
- AI 算力長期將走向商品化,利潤率終將收斂如電力或物流;若 SpaceX、OpenAI、Anthropic 三家同期 IPO,募資規模可能超越 1995–2000 年網路泡沫時期
詳細內容
Ashburner 基金:空半導體、多電力的交互蹲跳策略
前 OpenAI 員工 Leopold Ashburner 成立的 AI Infra 基金,過去幾季累積報酬達 22 倍,最近因季度持倉揭露表(13F,截至 2026 年 3 月底)而引發市場關注。持倉顯示他買入半導體 ETF 的 PUT(放空),同時做多電力與算力相關資產。
SKY 解讀這個持倉策略並非「轉為看空 AI」,而是在 AI 板塊內做「交互蹲跳」——晶片這個季度已漲幅過大,因此放空;電力需求長期確定,持續做多。需注意:13F 僅揭露到 3 月底,現在持倉可能已大幅變化;且 PUT 的到期日與執行價格均不可知,方向性參考即可,不宜直接跟單。
AI 電力需求:燃氣小發電機與太陽能是過渡解法
資料中心在電網接通之前面臨「先開站」的現實需求。SKY 描述現在流行的做法是:電網還沒拉到你這邊,先裝一台燃氣小型發電機讓機架先上線,或者搭太陽能先自發電,等電網正式接進來再擴充——這和美國土地廣大、電網延伸耗時的現實吻合(類似過去中國建廠「通水通電通油」的挑戰)。
以 Token 消耗量的成長速度推算,目前確定會落地的電力產能已不太夠,SKY 認為電力需求不需要太多分析就能確定方向。若要細分,可進一步研究哪個雲端服務提供商(CSP)在哪個地區建資料中心,對應看哪家區域電力公司受益,但這屬較精細的研究層次。
SpaceX IPO:一季虧 42.8 億美元挑戰史上最大 IPO
SpaceX 已公開提交說明書,目前傳言志在挑戰史上最大 IPO 規模。Q1(2026 年第一季)財務摘要:
- Starlink(衛星上網)佔全公司營收 69%,為唯一盈利部門;每用戶平均收入(RPU)隨用戶增加而下滑,但市場仍在飛速擴大,屬正常現象
- XAI(整合 X 平台與 AI)與火箭部門均虧損,Q1 整體虧損 42.8 億美元(美金)
- XAI 訓練部門人員大量離職;XAI 的算力甚至轉租給 Anthropic,發展路線令外界困惑
SKY 觀點:投資 SpaceX 本質是「買一個未來」。Starlink 長期是高確定性的全球電信公司形態,飛機上網是利潤清晰的場景;但 XAI 何時能轉正、資本支出(CapEx)能否收斂,目前完全看不到。若 SpaceX、OpenAI、Anthropic 三大 AI 公司同期上市,IPO 總募資規模可能超過 1995 到 2000 年(距今 26-31 年前)網路泡沫五年的總和,對被動型指數基金而言將形成大規模調整倉位的壓力。
台灣方面,Starlink 因電信業法規(外資需台灣籍董事長等限制)進入困難,且 SpaceX 評估台灣基礎建設已夠完善、需求不大,短期進台灣機率低。Amazon 的 Project Kuiper 同樣備戰發射,供應鏈(台灣廠商)樂見各方砸錢競爭。
NVIDIA 法說會:符合預期,Rubin 確認為主流
NVIDIA 法說會結果符合甚至略超預期,但市場反應平淡,盤後甚至小跌 1%。SKY 認為原因是:過去兩三季說法方向完全一致,「一點變化都沒有」是中性描述——代表方向正確、執行在軌,但估值已高、預期充分,自然沒有額外興奮空間。
重點:Rubin 架構確認為下世代主流;LPX 為特規客製產品,規模有限,並非廣泛供應的新品類。台股供應鏈因 Rubin 確認而興奮,但改設計是常態,在正式出貨前不必對供應商變動過度猜測。
AI 算力商品化:Claude Code 碾壓 Gemini,忠誠度為零
Google 強制員工使用 Gemini,AI 研發團隊卻可用 Claude Code,引發內部抱怨。Google I/O 期間發布的 Gemini 相關產品外界評價不佳,工程師圈實際使用以 Codex 和 Claude Code 為主,按需求交互切換。
SKY 核心論點:這驗證了「算力沒有忠誠度」——AI 工具就像電,誰插上會動就用誰,SaaS 時代那種「搬資料成本」的鎖定效應不再存在。長期(三到五年以上)AI 算力可能演變成電力或物流那樣的基礎設施,利潤率降至合理水準,頭部前三家雲端服務提供商(CSP)各維持約 20% 毛利率,但這樣的演變何時真正到來目前看不到。
台股全額交割警示與離岸風電殞落
SKY 提醒近期有投資者誤判全額交割股,認為「公司沒問題所以可以買」,強調:即便公司不倒,流動性本身就是巨大風險,全額交割股不適合一般投資人,需要非常扎實的基本面把握才能介入。2026 年第一季多家財報異常,包含數家曾是高價股的公司股票直接停止交易。
離岸風電案例:台灣離岸風電國產化政策以點數機制扶植本地供應商,當時上市的葉片製造商(天理)及其他相關廠商在當時被投資者視為「印鈔機」(指高利潤企業),如今部分廠商的股票已停止交易。根本原因是這些廠商「做不出來」預期的產品——實際產品交付失敗,導致股價從高點崩落。SKY 點出能源業比製造業複雜:需要與政府、電網、土地等多方協調,關係環環相扣,水面下的風險更高。
精選語錄
「算力,它是一種沒有忠誠度可言的東西,就跟電一樣啦,誰插上來會動就好了啦。」
「我們現在是一個一季虧 42 億美金的公司要來挑戰史上最大 IPO,太屌了。」
「全額交割股不是你們這些人玩的,你沒有線,你敢玩。」
時間軸
逐字稿無時間戳記,以下為段落討論順序:
- 開場:Leopold Ashburner 基金持倉分析(PUT 空半導體、多電力)
- 中段:AI Infra 輪動邏輯、電力需求確定性、燃氣與太陽能過渡方案
- 中段:CSP 與電力投資細分討論;AI Token 消耗成長速度
- 中後段:SpaceX 說明書解析、Starlink 財務、XAI 現況困惑
- 中後段:NVIDIA 法說會反應、台股供應鏈受益
- 後段:AI 算力商品化、Claude Code vs Gemini、算力忠誠度討論
- 尾段:台股全額交割警示、離岸風電國產化失敗案例(天理、融貫等)
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