EP2244【吳淡如X權證小哥】川普畫線的時代,如何掌握投資風向?
川普時代大盤單日千點漲跌成常態,投資達人全鎮小哥以「春夏秋冬四季框架」拆解個股循環,指出夏天找買點、秋天高檔出貨、冬天果斷分手,看不懂框架的人直接存 ETF 勝過盲目追高殺低。
川普時代大盤單日千點漲跌成常態,投資達人全鎮小哥以「春夏秋冬四季框架」拆解個股循環,指出夏天找買點、秋天高檔出貨、冬天果斷分手,看不懂框架的人直接存 ETF 勝過盲目追高殺低。
金影生技張小莉博士與營養師張慧媛分享中年後跨器官保養重點:牙包乳酸菌 TESTO PRO 可調節攝護腺肥大與多囊性卵巢、多糖體具雙向免疫調節功能、K2D3 提升骨密度,增肌補蛋白質時搭配乳酸菌可降低腎臟負擔。
學校高分不代表職場成功——職場沒有標準答案、充滿複雜的權力網路與灰色地帶,好學生若不學會主動溝通、創造可見價值並適度展現自主判斷,往往在職場中節節敗退。
吳淡如以三大退休理財法則提醒聽眾:不依賴他人養老、建立睡覺也能賺錢的被動收入並善用複利滾動資產,同時警示投資型保單與股債平衡觀念已不合時宜,鼓勵及早走上財富自由之路。
當孩子情緒崩潰時說道理,是神經科學層面的無效行為——「杏仁核劫持」讓理性暫時失效,大人的說教只會讓孩子學到「暴露情緒讓我更難過」而選擇封閉。真正有效的是情緒標籤、書寫練習,以及父母坦承自身情緒、以身示教,而非一遍遍的說教。
旅台20年的土耳其人吳鳳精通四國語言,分析台灣人英文基礎紮實卻不敢開口的癥結在於心態而非能力,傳授以簡單詞彙繞道、4WH法延伸對話等實戰技巧,破除追求完美發音的迷思。
李昌鈺帶著 50 美元赴美打拼,取得生化博士後放棄高薪教職投身冷門的法醫鑑定,成為美國史上首位華裔州級警政最高長官,並以辛普森案辯方專家的身分蜚聲全球;他一生奉行母親「窮歸窮,不要沒有骨氣」的家訓,87 歲辭世前早已立遺囑捐獻全部器官,留下一段傳奇的法醫人生。
育菌生技以小花蔓澤蘭胞外體原料獲國家獎肯定,推出平價保養品系列,價格僅為市場同類外泌體產品的千分之一。創辦人吳玉仁與研發長林振傑經歷 22 年師徒情,共同將專利生物技術商業化,擁有四項專利胞外體原料與美國 S 種認證,打造台灣最完整的胞外體保養品平台。
高雄音樂人張凱婷(大象體操)與楊大正(滅火器)以美食為線索,從童年記憶到演出慶功宴,揭開蔥肉餅、汕頭乾麵、高雄蒸肉圓等在地獨有小吃,並宣布滅火器成團 26 年後將於今年(2026 年)7 月 18 日登上台北小巨蛋。
IBM高管用「你人生第一筆主動收入怎麼來的?」篩選人才,揭示AI時代真正被淘汰的不是能力不足者,而是被動等待指令的人。從巴菲特童年賣可樂到馬克·庫班12歲倒賣垃圾袋,成功者的主動精神往往在第一筆收入中就已埋下種子,而這正是微軟「learn it all」文化所強調的核心競爭力。
談判桌上的溢價能力取決於你的退路有多好——BATNA(談判破裂後的最佳替代方案)越強,籌碼越大;越不在乎的一方反而掌握主導權。謝林的自斷退路理論與膽小鬼賽局都指向同一個核心:讓對方相信你真的可以放棄,比急於成交更能拿到好條件。
精品咖啡市場長期向生產者承諾高利潤,但多數農民因投入成本高、失敗風險大而回歸商業咖啡種植。買家掌控議價權,常由上而下推行建議卻不承擔風險;真正改變局面需要買家親赴產地、了解生產者處境、進行平等對話,在品質、永續和經濟可行性之間尋求平衡。
吳淡如的財商課程已幫 2.7 萬人投資,以 0050 ETF 實證複利威力與獲利 50% 案例。她觀察書展人潮創高卻購書額創低,反映閱讀從消費品轉向文化體驗;AI 寫作加劇知識分化。寫作是她逃避童年陰影、進入平和世界的方式。
1984年麥金塔發布革新科技發表會,賈伯斯卻在與微軟的談判中輕敵,親手成就了微軟的獨立軟體帝國,而微軟此刻已暗中複製麥金塔的圖形介面,準備用Windows發動反擊,昔日的附屬供應商將成為蘋果最大的威脅。
42% 的美國員工不想升職,背後的真正原因不是懶惰,而是害怕做不好。「品味—技能落差」讓人在執行力跟上審美前就被羞恥感壓垮,大腦再以「積極拖延」和虛假成就感合理化逃避。打破完美主義陷阱的關鍵只有一個:不完美的行動永遠勝過完美的空想。
社會學者張慧慈出身工人階級家庭,母親教育信念助她階級翻身,卻因長女身份終身承擔家庭責任。30歲心理崩潰後透過諮商面對創傷,攻讀博士班首次為自己而活,完成從背負母親到自己先行、帶領她同行的轉變,深刻映照階級流動中女性長女的隱形代價。
恩揚生技創辦人與廠長分享15年牛樟芝創業歷程:堅持高劑量原料寧苦不降效、疫情期間因供應商偷改成分導致栽培失敗耗費六週追查、設備廠商倒閉造成貨款機器兩失,以及如何透過自動化與AI輔助栽培參數優化,以少數人力達到百人規模的產量。
研究發現適度自我批評比純粹自我肯定更能提升表現,因為它創造警覺與內在動機;但關鍵不在消滅負面聲音,而在於讓批評指向修正而非責備——理解恐懼背後的在乎,以對待摯友的溫柔語氣與自己對話,才能把自我批評轉化為真正的成長動力。
阿原肥皂創辦人江榮源43歲創業,以台灣在地青草藥為核心,打造結合勞動美學與土地倫理的手工皂品牌;全球600多個實體銷售點在疫情中同步崩潰,促使品牌轉向電商、與上市公司軒誼合作,並在北海岸籌建全球最大手工皂生產園區,以工藝傳承取代觀光工廠定位。
接受批評是職場最被低估的核心能力:組織心理學家亞當・格蘭特指出,能不帶防禦地回應批評的人擁有最佳工作表現與人際關係;前寶僑高管毛茲建議先評估批評者可信度、再萃取改善要素;真正高明的做法是把批評者轉化為盟友,而非築牆拒敵。