跳至主要內容

搜尋摘要

目錄
Gooaye 股癌 節目封面
49:58 ~5 分鐘

EP675 | 🎢

謝孟恭籌組台灣最大遊戲創投基金、目標規模3億,2026年首款投資作品7月下旬登場;功率元件與被動元件漲價全面引爆,並坦承動能操作進場太早、調整為等盤面新高共識再出手。

收聽原始 Podcast

本頁摘要由 AI 自動生成,著作權屬原節目創作者;可能存在錯誤或遺漏,建議收聽 原節目《Gooaye 股癌》 以獲取完整資訊。

重點摘要

  • 謝孟恭與熟悉遊戲業的朋友籌組遊戲創投基金,已投入5至6個計畫,資本額向1億邁進,目標3億,首款投資遊戲由貝果遊戲製作,7月下旬在Steam正式推出
  • 功率元件交期持續拉長、價格全面上升,近一兩週引爆;被動元件、載板(南電上修ABF相關)、IC Design族群同步轉強,類股輪動明顯
  • 漲價潮須辨別「需求驅動」與「成本驅動」:需求驅動(高壓/高功率AI伺服器相關料號真正缺貨)才是資金首選;成本驅動(晶圓廠漲價後被迫轉嫁)屬次一階
  • 被動元件現況類比記憶體「開完營收」的中期階段,市場瘋猜下個月能否繼續創高;安森美(Onsemi)股價下跌源於收購行為,非功率元件基本面問題
  • 謝孟恭坦承動能操作「太早進場」,兩個交易日賠蠻多錢,調整策略為等到盤面共識匯聚、出現新高後再出手,不急於卡位

詳細內容

遊戲創投基金:台灣最大規模、目標3億

謝孟恭與身邊多位對遊戲業深度熟悉的朋友,共同籌組目前台灣規模最大的遊戲創投資本,資本額朝1億邁進,目標累積到3億、未來可能再放大。基金已投入5至6個計畫,包含自行開發及投資現有團隊兩種形式。

基金設計讓創辦人有「下車機制」——若創辦人在某個節點想退出,有辦法轉讓團隊或作品,降低每次開發都把身家全押進去的集中風險。選才核心標準引自Jeff Bezos的邏輯:「不管有沒有這些金主,他都一定會去做這件事情」——看到這種決心,才是投資的根本依據。

2026年首款投資遊戲由貝果遊戲製作,7月下旬登場,目前已可在Steam找到試玩版,Wishlist排名靠前。謝孟恭表示若這款能打下成功,後續發展能「如虎添翼」。

類股輪動:功率元件最強,載板、IC Design跟進

本週盤面最強族群是功率元件與被動元件,被動元件中南電上修ABF相關內容帶動載板族群。IC Design部分開始出現轉強跡象,其中消費性顯示驅動芯片(DDIC)等漲價偏向成本反映,謝孟恭認為不如需求驅動的漲價有說服力。

台積電(TSMC,謝孟恭以「TSM」稱呼)近期整體明顯轉強,有可能是後續帶動大盤主力,值得持續觀察誰會率先衝出去。

漲價潮分析:需求驅動 vs 成本驅動

謝孟恭強調,現在幾乎所有供應鏈都在漲價,但「漲價」本身不夠,關鍵在於原因:

  • 需求驅動:高壓、高功率、AI伺服器相關料號(主要是歐美日系一線IDM產品)真正供不應求,lead time持續拉長,價格因缺貨上升
  • 成本驅動:晶圓廠對客戶漲價,下游IC設計公司被迫轉嫁,屬於被動漲價,市場資金偏好度較低

被動元件漲價已從AI相關料號蔓延到一般料號,甚至Panasonic部分鋁電容宣布EOL(停止支援),進一步推動二級供應商及以下承接轉單。

被動元件的週期位置:類比記憶體中期

謝孟恭把被動元件現況比作記憶體的「開完營收」階段:進入漲價後,市場開始拼命猜下個月營收是否繼續創高,這個階段通常是中期,不是終點。記憶體當年「魚尾」遠超所有人預期,被動元件是否也是如此,尚待觀察。

安森美(Onsemi)近期股價下跌,謝孟恭判斷是收購行為引發的市場反應,不代表功率元件基本面轉差;供需層面上,歐美日系一線IDM相關高壓/高功率料號仍是最缺的核心。

動能操作反思:太早進場被修理

謝孟恭坦承,過去一兩個交易日採動能操作策略(在漲停附近追入),兩個交易日賠了不少錢。他判斷問題出在「方向對但時機太早」——大多頭環境下動能操作本身沒問題,但必須等到盤面出現新高、市場共識匯聚後才出手,不能在修正期就搶快。

調整方向:新部位停看停,觀察清楚再出手;買到一個東西後要有耐心等待,不要因為看到別的東西在噴就立刻換倉,多餘的換手成本會侵蝕報酬。

投資資訊來源建議

謝孟恭認為以社群媒體(各路Podcast、財經KOL等)為主要資訊來源有根本性風險:大家都知道的訊息往往已反應在股價。建議找「純度比較高」的少數來源深挖,不要追求大眾共識,因為共識形成時通常已是「買在已反應」的區域。

所謂「反指標」現象的成因:等到事情已確定發生才公開說,等於幫市場標記出高點,是後驗而非先驗。

鎖漲停策略簡述

謝孟恭說明鎖漲停(在漲停價把賣單掃光)是一種數學遊戲,核心邏輯是相信明天股價還會繼續上漲,用流動性換持倉。以3,000萬左右的資金可以操作中小型股的漲停;大型股的鎖停則需要更大資金量。他強調這不是複雜策略,本質就是「相信明天更高,所以把票收光」。

市場哲學:謙卑與輪動

謝孟恭分享自己曾因「懂產業」而聰明反被聰明誤——認為某消費性被動元件公司不是主流標的而沒買,結果那檔反而是被動元件那一波最強的股票之一。在市場久了越來越謙卑,因為需求超出歷史經驗的時候,外溢效應比想像陰險得多。

對於指數成分股,他認為每十年的前十大都在換,不能光靠信念長抱個股——若是科技浪潮根本性取代(如收費站被ETC取代),再努力研究也沒用;需要保持汰弱留強的心態,年初衛星、光設備、載板、被動元件、功率元件的族群輪動,他每次都有做調整。

精選語錄

「你年增率沒有50%的你到底算個殺小。」——形容當下市場對成長率的要求已達瘋狂高度

「不管有沒有你,就是不管有沒有這些金主,他都一定會做這件事情啊——光是這個決心,我覺得就令人非常的感動。」——引用Jeff Bezos選才標準,也是謝孟恭遊戲創投的核心選擇邏輯

「大多頭可以這樣去搶錢,沒錯,只是你要等到盤面開始有新高,大家共識匯聚之後再這樣做,我太早了,就搶快,所以導致我就被修理了。」——坦承動能操作失誤

時間軸

逐字稿無時間戳記,以下為主題推進順序:

  • 開頭:贊助商 綠藤生機 廣告
  • 前段:遊戲創投基金詳細說明、Jeff Bezos選才理論、首款遊戲7月下旬登場
  • 中段:今日盤中類股輪動觀察(功率元件、被動元件、南電、IC Design、TSM)
  • 中段:漲價驅動力分析(需求vs成本)、被動元件週期位置、安森美收購解讀
  • 後段:動能操作失誤自省、調整策略說明
  • 後段:投資資訊來源建議、鎖漲停策略、大多頭心態、擦鞋童理論反駁
  • 穿插:網球練習心得、11月10K跑步計畫、聽眾Q&A

相關主題